本案例记录中武 aiSCM 在内部业务场景中的验证思路。当前内容只说明已经明确的建设方向，具体上线范围和量化结果将在公司完成核验后补充。
客户背景
中武的建筑材料供应链业务涉及采购、供货、运输、签收和对账等多个协同环节。各环节需要在统一业务语境下记录关键状态，为跨岗位协作和后续数据分析建立基础。
原有问题
- 采购任务、供货安排与运输进度之间的关联需要进一步清晰化。
- 履约节点和异常情况需要形成统一记录，减少信息分散。
- 签收结果及相关单据需要便于归档、查找和追溯。
实施范围
当前验证范围围绕采购协同、履约跟踪和签收归档展开，并预留与物流、对账和数据分析能力衔接的空间。最终上线模块以实际产品和业务确认结果为准。
使用过程
内部实践按照“业务梳理、流程配置、数据验证、人员复核”的方式逐步推进。平台用于关联采购与供货任务，记录履约节点及异常，并统一保存签收结果和相关单据。
可验证结果
目前可确认的是业务流程和数据记录方式正在持续验证。改善比例、节省成本、处理时长等量化结果尚未完成公司核验，因此本页不使用未经确认的数据。
客户评价
这是内部应用实践，正式评价内容尚未形成。后续如发布人员评价，将在获得相关负责人确认后更新。
相关产品
- 智能寻源与采购协同
- 履约与供应链协同
- 智慧物流与运输管理
- 智能签收与质量管控
当前状态
资料核验中。案例内容会随实际实施范围、验证记录和授权材料持续更新。